Unser Whitepaper zur agilen Organisation im Mittelstand

Nun ist es endlich soweit! Nach einer intensiven Phase des Schreibens kommt nun die Veröffentlichung unseres sehr praxisrelevanten Whitepapers. In diesem konzentrieren wir uns nicht auf Banken und Versicherungen, sondern möchten dem deutschen Mittelstand zeigen, wie das Next Level der agilen Transformation aussehen kann.

Als Mittelständler können Sie von den Erfahrungen, Vorgehensweisen und Learnings der Banken und Versicherungen profitieren, da sich diese schon seit 7 Jahren in der Transformation befinden und große Fortschritte gemacht und sich professionalisiert haben.

Das Whitepaper wurde in Zusammenarbeit mit Bitroad – a Spinlab Company erstellt, die viel Erfahrung mit der Einführung von agilen Arbeiten bei Mittelständlern haben. Doch agiles Arbeiten stößt an Grenzen, wenn die Organisationsstruktur weiterhin klassisch und siloartig bleibt.

Unser Beitrag zum Whitepaper ist das Kapitel 5 „Die agile Organisation“. 

Es richtet sich an mittelständische Unternehmen, die bereits erfolgreich mehrere agile Teams sowie ein Transformations Office in ihrer Organisation eingeführt haben und nun merken, dass die traditionelle Organisation an strukturelle Grenzen stößt. Mit diesen strukturellen Herausforderungen sind Sie nicht allein: Selbst fortschrittliche Banken haben Lösungen für diese Themen gefunden, an denen wir beteiligt waren.

In dem Whitepaper erfahren Sie, wie eine siloartige Organisation zu einer kundenzentrierten Ablauforganisation transformiert werden kann. Dabei fokussieren wir besonders neue Rollenkonzepte, neue Skills, team-übergreifendes agiles Arbeiten und Selbstorganisation im Sinne der echten Wertschöpfung.

Unsere fachliche und methodische Erfahrung über agile Organisationen haben wir in einem über 40-seitigen hochqualitativen Whitepaper für den Mittelstand gebündelt. 

Viele gute Erkenntnisse beim Lesen,

Ihr Wertstroem-Team